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项目和项目管理介绍
对于当今的组织来说，一个关键的挑战，就是能够成功地平衡以下两个对立而共存的方面：保持现有的业务运营（例如，盈利能力、服务质量、客户关系、品牌忠程度、生产效率、市场信心等），这些被称为“正常经营”；为了未来的生存与竞争（例如，对商业运营进行变革以寻求并决定如何引入对组织最有利的商业变革）。
2023-03-06
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项目管理三大理论体系
美国项目管理协会PMI，推出了项目管理知识体系 (PMBOK)，PMBOK定义了项目管理包含了十大项目管理知识领域、五大项目管理过程。十大知识领域分别是项目整合管理、项目范围管理、项目时间管理、项目成本管理、项目质量管理、项目人力资源管理、项目沟通管理、项目风险管理、项目采购管理、项目利益相关方管理。五大项目管理过程是项目启动过程、项目计划过程、项目执行过程、项目监控过程和项目收尾过程，如图1所示。
2023-03-06
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PRINCE2基本介绍
早在20世纪70年代，英国政府就要求所有政府的信息系统项目必须采用统一的标准进行管理。1979年CCTA采纳Simpact Systems公司开发的PROMPT项目管理方法作为政府信息系统项目的项目管理方法。在PROMPT项目管理方法的基础上，20世纪80年代年英国政府计算机和电信中心(CCTA)（后来并入英国政府商务部（OGC））出资研究开发PRINCE，1989年Prince正式替代PROMPT成为英国政府IT项目的管理标准。1993年，OGC又将注意力转移到Prince新改版Prince2的开发。通过整合现有用户的需求，同时提升该方法成为面向所有类型的项目的、通用的、最佳实践的项目管理方法。
2023-03-06
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市场营销观念的演变
市场营销观念是指企业从事营销活动的指导思想。市场营销观念是在一定的历史条件下产生的，并随企业外部环境的变化而变化。因此，在某种意义上说，市场营销学的产生和发展就是新的营销观念产生和发展的过程。根据西方发达国家的市场营销历史，我们可以发现市场营销观念的演进可大致分为五个阶段：生产观念阶段，产品观念阶段，推销观念阶段，市场营销观念阶段和全面市场营销观念阶段。本文接下来将对这五个时期的营销观念做出介绍。
2023-03-06
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供应链概述
供应链的概念最早源于彼得.德鲁克提出的“经济链”， 再经由迈克尔.波特的“价值链”，最终演变成为今天的“供应链”。在“供应链”概念的发展过程中，很多学者和组织，他们基于自身的角度重新定义和解释过“供应链”。围绕着核心企业，通过对物流、现金流、信息流的控制，从最初的原材料采购，经在制品变成产成品后，由分销商和零售商将物品送到最终消费者的手中。最终将供应商、制造商、分销商和零售商连成了一个复杂的功能网联模式。
2023-03-06
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快乐工作
最近有个词比较火，叫做“打工人”。短短几个字，饱含了年轻人被工作支配的痛苦，面对各种压力的无奈，还有最自身状态的自嘲等等。那么，有什么办法可以让工作不那么痛苦呢？
2023-03-06
